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咨询公司将如何处理这个错误?

斗牛牛 一些财务分析师担心,包括基恩,计算机视野和IMR(信息管理资源)在内的公司面临着从2000年修复它的向导到应用程序开发,维护和再造专家的艰难过渡。 “转型不会像许多公牛一样无缝 故事相信,“雷曼兄弟(Lehman Brothers)分析师卡尔•凯尔斯特德(Karl Keirstead)表示。 “这些公司面临的风险最大,”包括 销售公司的服务与他们的服务明显不同 专家,他说。 “他们必须开辟一个新市场 销售情况非常不同。“ “逻辑会告诉你它不会顺利,”Paul Shain说, 密尔沃基Robert W. Baird的分析师。但沙恩说 特别是基恩将受到其成功战略的鼓舞 与客户建立长期合作关系,这是以前开始的 该公司开始提供2000年服务。这将有助于 公司保留其业务,但它将改变方向。 在1998年上半年表现强劲,2000年股票出现了下跌 7月中旬,他们越来越被视为投资风险。 2000年的转换需要准备计算机系统来处理 世纪日期变化。 在2000年转换专家,IMR,基恩和计算机 Horizons占代码总收入的20%到一半 转换和测试服务。 其他咨询巨头如EDS和Andersen Consulting也提供此类服务 他们最有可能不会受到影响的广泛服务 蒸发Y2K转换业务。 但是,Computer Horizons的收入占其收入的20%至25% 与IT有关的千年虫服务 人员配置包括其他大部分业务。 2000年的服务占基恩和IMR的40%至50拼三张% 企业,与 其余的收入主要来自应用程序 维护,人员配备服务和定制软件开发。 自2000年以来,某些2000年服务公司的股票价值已经下跌 春天,投资者担心长期盈利能力和利润率 过渡时期的可能性。但仍有一些分析师 看涨。 “我相信会出现转机,”分析师Bill Loomis说 在马里兰州巴尔的摩的Legg Mason Wood Walker。 “显然是投资者 情绪与2000年相比,现在只有这三家公司 已经表明他们正在第三季度过渡。“ 这些公司将受益于企业整合趋势 供应商以及Keane和其他人已经是供应商的事实 选择和致力于一个重大项目。 “我认为你会看到的是另一波商业浪潮” Emerald Research的分析师Jim Sober说,恢复投资者的信心 在巴尔的摩。 “人们低估了2000年的问题 1999年会有一波浪潮。“ 分析师预计,2000年服务业的收入将首次达到峰值 1999年的一个季度,公司正忙着修理他们的 任务关键型应用程序,并在早期逐渐减少 2000年,随着公司转向修复系统而不是 直接影响他们的客户。 从固定代码到维护,构建或的跨越 增强公司现有的应用程序并不容易, 凯尔斯特德说。 他说,首先,大多数公司都在做自己的事情 应用维护。竞争提供Web服务 - 构建 他说,内部网和网站 - 也很难卖。 “对于2000年的公司来说,这是一个相当大的飞跃 链接到Web服务,“他说。”这就是剑桥科技 合伙人和小型精品店现在最好的拍摄。“ 斗地主

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